W British American Tobacco to pełnoletni konsument jest w centrum naszego zainteresowania, a zrozumienie jego preferencji jest dla nas punktem wyjścia w działaniach marketingowych. W branży tytoniowej marketing wymaga ponad to umiejętności różnicowania inicjatyw marketingowych, efektywnego zarządzania relacjami z naszymi klientami oraz zintegrowanej strategii komunikacji z pełnoletnimi konsumentem, przy stałym stosowaniu się do zasad Międzynarodowych Standardów Marketingowych.
Działalność marketingowa w British American Tobacco obejmuje następujące obszary:
Potrzeby pełnoletnich konsumentów
Kluczową sprawą w naszej działalności jest wszechstronne zrozumienie nie tylko ich potrzeb, ale także preferencji.
W tym zakresie do kluczowych działań można zaliczyć:
• opracowanie narzędzi i technik badań marketingowych;
• realizację projektów badawczych;
• ocenę efektywności działań marketingowych;
• opracowanie informacji na temat rynku i konkurencji;
• udział w opracowaniu strategii marketingowych i planów;
• szkolenie pracowników marketingu na temat interpretowania danych uzyskanych w trakcie badań.
Kreowanie marek
O sukcesie rynkowym decyduje skuteczne zarządzanie wszystkimi składnikami miksu marketingowego (z wyjątkiem reklamy medialnej). Osoby zajmujące się kreowaniem marek muszą tworzyć nowe metody dotarcia z ofertą do określonych dorosłych konsumentów i komunikowania się z nimi. Potrzebna jest im także wszechstronna wiedza na temat rynku oraz o tym, jak i gdzie dorośli konsumenci kupują wyroby tytoniowe.
Kreowanie marki obejmuje takie działania, jak:
• opracowanie ogólnej strategii dla marki;
• zarządzanie portfelem marek;
• kierowanie procesem rozwoju produktu;
• opracowanie nowatorskich metod docierania do określonych adresatów i komunikowania się z nimi;
• opracowanie strategii oraz materiałów komunikujących markę;
• zarządzanie zyskownością/rentownością marki.
Zarządzanie kanałami sprzedaży
Skuteczne zarządzanie odpowiednimi kanałami sprzedaży to jedno z głównych działań marketingowych. Chociaż kanały te są różne dla każdego rynku i są uzależnione od struktury handlu, dla większości rynków priorytetem jest budowanie długotrwałych relacji z klientami sieciowymi oraz HoReCa.
W tej dziedzinie do najważniejszych działań można zaliczyć:
• opracowanie strategii dla każdego kanału;
• prowadzenie negocjacji z głównymi klientami;
• zarządzanie kategorią i portfelem klientów;
• obsługę klientów;
• ustalanie cen, kontrolę i ocenę.
Zarządzanie dostępnością wyrobów i dystrybucją
Zapewnienie, by nasi dorośli konsumenci mogli zawsze kupić produkty, jakie są im potrzebne w danym miejscu i czasie, to sprawa bardzo ważna, jeśli chce się osiągnąć wysoki udział w rynku.
W tej dziedzinie podstawowe działania to:
• opracowanie i wdrożenie strategii i planów dystrybucji;
• realizacja polityki dotyczącej organizacji zbytu i punktów sprzedaży;
• monitorowanie i zarządzanie w sytuacji wystąpienia braków w zapasach;
• tworzenie skutecznie działającej organizacji ukierunkowanej na sprzedaż.
Zobacz
nasze inne działy: Dział Sprzedaży i Dział Produkcji